山東貨架分享供應商日?？己伺c年度評估：供應商考核評估管理促進企業(yè)與供應商緊密合作與共同發(fā)展的重要途徑。對供應商的季度和年度考核評估可以利用核心指標評分卡來進行。季度考核指標主要包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格評價、供貨及時性與準確性、服務(wù)能力。年度考核指標包括供應商生產(chǎn)技術(shù)水平，駐場監(jiān)造評價、季度考核綜合評價指標。年度評估得分為三項指標得分之和。對供應商的季度和年度評估的結(jié)果可以用作供應商年度獎勵或懲罰的依據(jù)。對于績效表現(xiàn)好的供應商給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對于表現(xiàn)欠佳的供應商給予警告，降級或取消資格。
山東貨架分享供應商年度會議：供應商年度會議是企業(yè)每年召開一次供應商大會，企業(yè)與供應商共同對一年的合作進行總結(jié)，對問題和不足提出改進措施，對未來合作提出方向和目標。某些燃氣運營企業(yè)還會提出有關(guān)物流管理或技術(shù)提升方面的課題，企業(yè)與供應商充分溝通，溝通探討和解決。供應商年度會議是企業(yè)對供應商管理轉(zhuǎn)變?yōu)榕c供應商合作、相互促進、共同發(fā)展的有效手段。
